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小家电企业的渠道建设，人替在多种因素的作用下，其成本正节节高升。而卖场要取得收益，重前终归正轨就只能提高租金，这就会牺牲小家电经销商的利益。

相关人士表示：当无到人卖场是一种商业地产形式，当无到人本身新开卖场的物业成本就在涨，同时卖场的运营成本也逐年提高，加之卖场的强势地位，近年来租金每年的都有超过10%的上涨幅度。卖场扩张与消费者消费意愿降低双重夹击造成的恶果，人替不能由经销商一方单独承担，卖场也必须为自己的疯狂扩张埋单。只有卖场面积与市场需求相对平衡，重前终归正轨才能从根本上解决经销商的生存问题。

而小家电企业也应该积极的扩充营销渠道，当无到人缓解租金上涨的压力。卖场扩大规模使经销商成为受害者卖场规模的扩大，人替必然带来成本的大幅攀升。

据了解，重前终归正轨小家电卖场的租金近年来上涨的速度极快，这已是不争的事实。

然而，当无到人在这渠道为王的时代，渠道强则企业兴，小家电企业在这种情况下，亟需扩充其他销售渠道，来缓解高成本渠道的压力，做到以变应变。企业是广东省防腐蚀协会理事单位、人替广东省建筑防水材料协会理事单位，人替被《中国品牌网》授予中国十大聚脲材料品牌，品牌声誉远播海内外，得到国家权威机构、行业以及全国客商的一致认可。

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